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絲瓜污視頻:公司簡介 絲瓜污視頻:組織架構 絲瓜污視頻:企業榮譽 絲瓜污視頻:大事記 中歐班列運輸協調委員會秘書處

中歐班列運輸協調委員會秘書處

中歐班列運輸協調委員會簡介

中(zhong)(zhong)歐(ou)班列運輸(shu)協(xie)調(diao)委(wei)員會(hui)是由中(zhong)(zhong)國(guo)鐵(tie)(tie)路(lu)總(zong)公(gong)(gong)司(si)倡議(yi),中(zhong)(zhong)鐵(tie)(tie)集裝箱運輸(shu)有限(xian)(xian)責任公(gong)(gong)司(si)、渝新歐(ou)(重慶)物(wu)(wu)流有限(xian)(xian)公(gong)(gong)司(si)、成都國(guo)際(ji)(ji)鐵(tie)(tie)路(lu)班列有限(xian)(xian)公(gong)(gong)司(si)、鄭州國(guo)際(ji)(ji)陸(lu)港(gang)開發建設有限(xian)(xian)公(gong)(gong)司(si)、武漢漢歐(ou)國(guo)際(ji)(ji)物(wu)(wu)流有限(xian)(xian)公(gong)(gong)司(si)、蘇州綜保通(tong)運國(guo)際(ji)(ji)貨運代(dai)理有限(xian)(xian)公(gong)(gong)司(si)、義烏市天(tian)盟實業投(tou)資有限(xian)(xian)公(gong)(gong)司(si)、西(xi)安國(guo)際(ji)(ji)陸(lu)港(gang)多式聯運有限(xian)(xian)公(gong)(gong)司(si)共同發起(qi)設立(li),由中(zhong)(zhong)歐(ou)班列相關方(fang)廣泛參與的企(qi)業層面議(yi)事協(xie)調(diao)機(ji)構。

中(zhong)歐班列運輸協調委員會主(zhu)(zhu)(zhu)席由(you)中(zhong)國(guo)鐵(tie)路(lu)總公司(si)領(ling)導(dao)(dao)擔任(ren)(ren)(ren);常務副主(zhu)(zhu)(zhu)席由(you)中(zhong)國(guo)鐵(tie)路(lu)總公司(si)運輸局相關負(fu)(fu)責(ze)(ze)(ze)(ze)人(ren)擔任(ren)(ren)(ren);副主(zhu)(zhu)(zhu)席由(you)重(zhong)慶(qing)、成(cheng)(cheng)都(dou)、鄭州、武漢、蘇州、義烏、西(xi)安市主(zhu)(zhu)(zhu)管平臺公司(si)的政府(fu)部門(men)或(huo)企(qi)業負(fu)(fu)責(ze)(ze)(ze)(ze)人(ren)擔任(ren)(ren)(ren);輪值副主(zhu)(zhu)(zhu)席由(you)發起單位負(fu)(fu)責(ze)(ze)(ze)(ze)人(ren)輪流擔任(ren)(ren)(ren),任(ren)(ren)(ren)期一年;秘書長(chang)由(you)中(zhong)鐵(tie)集裝箱公司(si)領(ling)導(dao)(dao)擔任(ren)(ren)(ren);副秘書長(chang)由(you)重(zhong)慶(qing)、成(cheng)(cheng)都(dou)、鄭州、武漢、蘇州、義烏、西(xi)安市平臺公司(si)負(fu)(fu)責(ze)(ze)(ze)(ze)人(ren)擔任(ren)(ren)(ren)。成(cheng)(cheng)員由(you)參加委員會的各方組成(cheng)(cheng)。

中(zhong)歐班列運輸協調委員會下設秘(mi)(mi)書(shu)處,受秘(mi)(mi)書(shu)長領(ling)導,承擔委員會日(ri)常工作。秘(mi)(mi)書(shu)處設在中(zhong)鐵集裝箱公司(si),人員由集裝箱公司(si)和發起單位(wei)各(ge)選(xuan)派1人參加。

 

2018年(nian)中歐班列(lie)運輸協調(diao)委員會八項(xiang)重(zhong)點(dian)工作 

1.進一步開(kai)展境內外區域攬貨合作(zuo)。充分發(fa)(fa)揮成員單位代理(li)服(fu)務、貨源(yuan)(yuan)組(zu)織(zhi)、營(ying)銷宣傳、技術研(yan)究等優(you)勢,大(da)力(li)拓(tuo)展和(he)組(zu)織(zhi)開(kai)發(fa)(fa)中歐(ou)班列(lie)貨源(yuan)(yuan),努力(li)實現中歐(ou)班列(lie)開(kai)行4000列(lie),回程班列(lie)數量達到去程班列(lie)60%的奮斗目標。

2.進一步(bu)優化完(wan)善(shan)班(ban)列(lie)運輸(shu)(shu)組織(zhi)。在大幅提(ti)高班(ban)列(lie)通(tong)道運輸(shu)(shu)效率(lv)、降低運輸(shu)(shu)成本的前提(ti)下,繼續完(wan)善(shan)推(tui)廣(guang)中歐班(ban)列(lie)寬軌段“三并(bing)二”集并(bing)運輸(shu)(shu)工(gong)作;繼續優化班(ban)列(lie)線路(lu)和開行班(ban)期,推(tui)進完(wan)成班(ban)列(lie)全程(cheng)統一運行圖編制工(gong)作。

3.進一步(bu)擴充中歐班列運輸(shu)能(neng)力。加強口岸(an)及運輸(shu)協調,積極推(tui)進西線南部通(tong)道以(yi)及經立(li)陶(tao)宛、拉脫維亞、烏克蘭、跨海運輸(shu)等中歐班列新通(tong)道測試運輸(shu),有效解決既有口岸(an)擁堵情況(kuang),確保中歐班列運輸(shu)時效和服務品(pin)質。

4.進一步增(zeng)強境外服(fu)(fu)務(wu)采購(gou)話語權。以協(xie)調委員會為(wei)平臺開展境外服(fu)(fu)務(wu)商評估和(he)推薦工作,從(cong)運輸(shu)時效(xiao)、服(fu)(fu)務(wu)質量、綜合(he)運價(jia)等(deng)綜合(he)指(zhi)標(biao),對境外參與中(zhong)(zhong)歐(ou)班(ban)列(lie)服(fu)(fu)務(wu)的鐵(tie)路及物流企業進行(xing)評判,為(wei)成員單位采購(gou)中(zhong)(zhong)歐(ou)班(ban)列(lie)境外服(fu)(fu)務(wu)價(jia)格等(deng)提(ti)供指(zhi)南和(he)支撐(cheng)。

5.進(jin)一步(bu)構建(jian)中(zhong)歐(ou)(ou)班(ban)列(lie)安(an)(an)全(quan)防(fang)范體系(xi)。認(ren)真(zhen)執行國家《鐵路安(an)(an)全(quan)管理條例》和《貨協》、《貨約》規(gui)定(ding),加強中(zhong)歐(ou)(ou)班(ban)列(lie)裝載安(an)(an)全(quan)防(fang)范意識,積極推廣中(zhong)歐(ou)(ou)班(ban)列(lie)鐵路全(quan)程保險服務和電子防(fang)盜(dao)鎖應用,筑(zhu)牢“人(ren)防(fang)、物防(fang)、技防(fang)”三位一體安(an)(an)全(quan)保障(zhang)體系(xi),確(que)保中(zhong)歐(ou)(ou)班(ban)列(lie)安(an)(an)全(quan)穩(wen)定(ding)運(yun)行。

6.進一步搭(da)建集(ji)裝(zhuang)箱(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)共享平臺(tai)。集(ji)中鐵(tie)路40英(ying)尺、45英(ying)尺冷(leng)藏集(ji)裝(zhuang)箱(xiang)(xiang)(xiang)(xiang),以及各(ge)成(cheng)員單位的自備冷(leng)藏箱(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)資(zi)源,共同(tong)建立(li)(li)中歐班(ban)列冷(leng)藏集(ji)裝(zhuang)箱(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)共享共用(yong)(yong)平臺(tai),滿足(zu)班(ban)列日益增(zeng)長(chang)的冷(leng)鏈運(yun)輸需(xu)求(qiu)。整(zheng)合沿線國(guo)家鐵(tie)路(企業)資(zi)源,建立(li)(li)30個左右中鐵(tie)箱(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)境外還(huan)箱(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)點,滿足(zu)客戶多樣化用(yong)(yong)箱(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)需(xu)求(qiu)。

7.進一(yi)步打造“數字化(hua)”中歐班列(lie)。積(ji)極推進各國(guo)鐵路(lu)、海(hai)關及代理企業間的數據交換和95306中歐班列(lie)信(xin)息平臺建(jian)設,實(shi)現國(guo)聯單證信(xin)息高(gao)(gao)效流轉,提高(gao)(gao)班列(lie)運營效率,降(jiang)低班列(lie)運營成本(ben)。

8.進一(yi)步加強(qiang)協(xie)(xie)調(diao)委(wei)員(yuan)會(hui)建設。積(ji)極組織成(cheng)員(yuan)單位(wei)在(zai)營(ying)銷宣傳、貨(huo)源組織和(he)經驗交流等方(fang)面開展合作,強(qiang)化(hua)中歐班列(lie)統一(yi)品牌(pai)建設,完善協(xie)(xie)調(diao)委(wei)員(yuan)會(hui)工作制(zhi)度和(he)機制(zhi)。